pbrh gpe marcheAccompagner le changement : pourquoi, comment ?

L'accompagnement du changement fait partie des sujets pour lesquels la frontière entre la mission de conseil et l’accompagnement formation est parfois ténue. C'est  ce qui nous a conduit à développer l'expertise du cabinet sur ce point.

 

La conduite du projet de changement...

Notre prestation consiste à vous accompagner pour :

1- déterminer les différentes étapes du projet,

2- constituer l'équipe projet,

3- conduire les groupes de travail,

4- étuder l'impact sur la gestion des ressources humaines.

 

L'analyse du cadre culturel...

L'enjeu se résume par la formule québecquoise suivante : "si vous faites ce que vous avez toujours fait, ne vous étonnez pas d'obtenir ce que vous avez toujours obtenu...". Autrement dit, il ne saurait y avoir de nouvelles performances sans évolution du cadre culturel que d'autres appellent cadre de référence. Notre mission consiste à :

1- vous éclairer dans l'analyse des éléments de votre culture actuelle,

2- identifier les changements culturels nécessaires,

3- convenir et mettre en œuvre les actions pour les réaliser.

 

La communication liée au changement...

L'un des objectifs de la communication de changement est de combler le fossé qui se creuse généralement entre les acteurs du projets et le reste de l'organisation, faute de participation et d'information. Notre mission consiste plus précisément à :

1- déterminer les enjeux de la communication,

2- analyser, avec bienveillance et lucidité les actions entreprises,

3- vous accompagner dans la conception et diffusion des messages.

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Date de mise à jour : avril 2017
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