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APPRECIER ET DEVELOPPER LES COMPETENCES

- Le programme détaillé JD -

 espace cjdOBJECTIFS :

  1. S'approprier des méthodes et outils directement opérationnels.
  2. Identifier ses atouts et marges de progression en matière de management des compétences.

CONTENUS :

Ces deux jours vous apporteront des réponses concrètes aux questions suivantes :

  • Compétence : de quoi parle-t-on ?
  • Pourquoi et comment mettre en place un dispositif d'appréciation des compétences ?
  • Quel lien faire entre rémunération et appréciation des compétences ?
  • Quels outils au service de l'appréciation ?
  • Comment conduire un entretien d'appréciation ?
  • Comment optimiser le retour sur investissement d'une telle démarche ?
  • Réforme de la formation : quelles obligations et opportunités pour l'entreprise ?


Plus toutes les questions que vous vous posez sur la manière de booster les compétences de vos collaborateurs, il n'y aura, par définition, ni question idiote, ni question taboue !

 

POSITION SUR LA BOUSSOLE DES COMPETENCES :

  • Axe : DIRIGER
  • Compétence : Management opérationnel
  • Piste verte

 

LES AXES DE PROGRES (PIF) :

  • Savoir faire émerger les compétences de ses collaborateurs.
  • Savoir identifier les attentes de ses collaborateurs.
  • Savoir connaître les comportements humains pour mieux manager.


METHODES PEDAGOGIQUES : 

Les apports méthodologiques se font à partir de nombreux échanges et exercices : analyse des supports apportés par les JD, construction d'un référentiel de compétences, simulation d'entretien d'appréciation… Par ailleurs, un outil d'auto diagnostic facilite l'élaboration de votre plan de passage à l'action.

 

DUREE :

2 jours.
Remarque : ce stage vous est présenté ici dans sa configuration "forum". Il peut également être organisé en interne, au sein de votre entreprise...

 

ANIMATEUR :

Pierre BULTEL

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