Programme

Le positionnement du manager..

• 4 facettes à incarner : planifier, organiser, animer, contrôler.
• Se positionner par rapport à son "N+", son équipe, ses homologues. 

Planifier...

• Décliner le projet d'entreprise en objectifs opérationnels.
• Passer du rêve au projet.
• Les critères de bonne formulation de l'objectif avec la méthode DREAM©
• Permettre aux collaborateurs de s'approprier les objectifs.

Organiser…

• Organiser : coordonner ce que l'on a dû répartir.
• Un enjeu : clarifier les initiatives et responsabilités.
• Mettre en place la matrice GAC©.

Contrôle : comment l'exercer de manière positive ?

• Contrôler : mesurer l'écart entre un résultat attendu et un résultat obtenu.
• Erreur / faute : pourquoi et comment les différencier ?
• Contrôle / confiance : comment ne plus les opposer ?
• Le contrôle au service des signes de reconnaissance.

Motiver son équipe au quotidien…

• Que retenir des grandes approches en matière de motivation ?
• Distinguons l'analyse des motivations du jugement de valeur.
• La règle du "+1, -3".
• Cmmuniquer pour motiver.

Moyens et outils pédagogiques

• Alternance entre apports méthodologiques, partage d'expériences, exercices, tests, mises en situation.
• Création d'un outil d'autodiagnostic : mon comportement est-il motivant ?
• Quizz en début et fin de session pour mesurer les acquis.
• Le livret pédagogique intègre un outil d'autodiagnostic et un plan de passage à l'action.