Programme

Rédiger son cahier des charges du recrutement...

• Raisonner besoin plutôt que solution.
• Organiser les activités en domaines de responsabilité.
• 2 indicateurs clefs : niveau de priorité et poids de chaque ensemble.
• 3 questions clefs : complexité, impact digitalisation, ADN commun.
• Définir ce que sont les critères véritablement impératifs.

Rédiger son offre et la diffuser …

• Rédiger et tester son offre.
• Quand la vidéo devient une bonne solution.
• Utiliser une grille de relecture de son offre de poste.
• Activer les bons canaux de diffusion.

Analyser les candidatures…

• Identifier son style de recruteur et adopter la bonne posture.
• Un enjeu : se tromper de manière homogène.
• Biais cognitifs : ceux qui impactent le recrutement.
• Mises en situation : pourquoi et comment les concevoir ?

Focus sur la conduite d'entretien…

• Un enjeu majeur : commencer par se taire et écouter.
• Les différents temps de l'entretien avec la méthode ABCDEFG.
• Maitriser son questionnement.
• Faire une synthèse post entretien.

C'est quand c'est fini que tout commence…

• Les enjeux de l'intégration : confrontation à la réalité, insécurité, regard neuf.
• Les temps : jour J, veille premier week-end, avant la fin de la période d'essai.
• Les outils associés.

Moyens et outils pédagogiques

• Alternance entre apports méthodologiques, partage d'expériences, exercices, tests.
• Réalisation du test : quel est mon style de recruteur ?
• Quizz en début et fin de session pour mesurer les acquis.
• Nombreux outils pratiques, directement utilisables remis aux participants.
• Le livret pédagogique intègre un outil d'autodiagnostic et un plan de passage à l'action.